2021-06-06 12:18  经济军事 文章来源:微信公众号:求实处
在昨天的文章里,立华我自己给自己当了一回课代表,解释了一下6月2日的预言。
 
为什么立华我讲,政治向右,经济向左,以及我们国家的机遇,还有我们普通人的机遇。
 
在这个和美国人比速度的关键关口,有的人就是要做这样的操作,比如泡泡马特,人困了,他要吹唢呐,人饿了,他要砸锅,人渴了,他往井水里下毒。
 
这种亲者痛仇者快的事情,也忍心做。
 
后来一查,是部门的中间层做的。
 
立华我在隔壁的《美团需要一场整风》里,谈了一下美团的问题,其实,美团的问题也正是泡泡马特的问题。
 
公司最大的敌人就在公司里面,这些人嘴上说的,是为了公司的利益,心里想的,是自己部门的利益。
 
只要我们部门不招女员工,我们部门的劳动力就能一直工作,我们的产出就要比隔壁部门多,我们就能拿更多的年终奖。
 
一个部门这样想,不要紧,其他部门还会招女员工,但是,所有的部门都这样想,内卷就开始了。
 
一个公司这样想,倒也不要紧,中国的公司千千万,但是,内卷一开始,最后的结果,就是我国女性的就业环境江河日下。
 
美国有个有着丰富颜色革命经验的总统叫做拜登,虽然年高德不怎么劭,但是有着丰富的煽动别的国家国内矛盾的经验。
 
堡垒都是内部攻破的,社会矛盾都是里面点燃的,叙利亚没有就业问题,拜登当副总统的2011年,又怎么能煽动起来叙利亚内战呢?
 
卷起来之后,国内女性的就业环境江河日下,造成的结果,势必是女性的不满日益增加,这时候女性就要有疑问,到底是谁让我们的就业环境日益变差?
 
要是毛教员来了,毛教员就会分析,如果不是公司只考核业绩,不把差别对待劳动者作为公司考核的红线来执行,女性的就业环境就会越来越差。
 
要是拜登来了,拜登就要说,女同志们你们看,都是男人抢了你们的工作。
 
毛教员的分析,是公司的单纯逐利导向,造成了公司内部和公司同行之间的内卷,我用一个女员工,我的业绩就会下滑,我们公司用一个女员工,我们公司利润就会下降。
 
是公司用人导向不对。
 
拜登的分析,是男人抢了女人的工作,就是这么简单干脆。
 
于是女性找到了两个造成不满的原因,第一个是老板们只贪钱,不考虑劳动者的生活。
 
第二个原因可能是是男人抢了女人的工作。
 
女性不满,总要找个原因,要么选一,要么选二。
 
拜登希望我们国内的女性选二,就要把女权牌打起来。
 
其实,答案是一,歧视用工,歧视女性,是“你不干有的是人干”的变种。
 
要降工资,你爱干干,不干滚,有的是人干。
 
这是原子化的劳动者面对用人方,没有任何议价能力的结果。
 
要让女性不生孩子,生了就不要干,你生孩子,有的是人不生,爱干干,不干滚。
 
这也是原子化的劳动者面对用人方,没有任何议价能力的结果。
 
归根结底,是资方和劳方的矛盾,而不是一部分劳方和另一部分劳方的矛盾。
 
假如一个地方的地方政府,出动劳动监察和妇联,去大力保护女性权益,那么企业就会在和别的地方企业的竞争中落入下风,然后把问题归结于“营商环境不好”。
 
企业可以搬家,这个地方的就业和税收,还有GDP增长,就要出问题。
 
于是,哪个地方也不敢带头保护女性劳动者权益。
 
在地方政府和地方政府的竞争之间,在企业和企业的竞争之间,在劳动者和劳动者的竞争之间,所有人都陷入了内卷循环。
 
立华我要发明个名词,这就叫“内卷陷阱”,所有人都更努力了,但是大家的生活不仅没有变好,而且变坏了,就像是掉入了一个陷阱,一动不动可能还陷得不深,动起来之后,越陷越深。
 
现在,拜登要打女权牌,我们举双手欢迎,希望拜登能够早打、大打、打好这张女权牌。
 
拜登要打女权牌,我们才好从上到下,全国范围内先立起保护女性劳动者权益的大旗。
 
把女性劳动者权益的保护,作为对地方政府的政绩的一项来考察,这就能把内卷陷阱从根本上颠倒过来。
 
至于企业要跑路的问题,我们也不用担心,大洋彼岸的美国,有个布林肯,手里拿着税收陷阱,跑到那边是高税收,留在这里是用职工,还是留在这里好。
 
有一种默契,叫做我们虽然是敌人,但是,我们都想让我们的人民过的更好一点。
 
所以,我们和布林肯才打出了这样的默契牌。
 
每当想到这的时候,立华我总是一声长叹,英雄惜英雄。
 
布林肯在对面。可惜了。
 
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